大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于理想汽车销售额的问题,于是小编就整理了2个相关介绍理想汽车销售额的解答,让我们一起看看吧。
本人经营一家200平方的鲜花奶茶店,现在营业额不理想,望众网友点条明路?
奶茶是季节性生意,请一个大厅经理有点能力的,要求有条件的一电话号码不能低一千个,二微信号也不能低一千个,每个月给权力经理免费单一至二千元,别折腾线上浪费时间,注意力放在怎么选择好的有生产力的员工,能生存下决定在员工态度上,有生产力员工和不好的员工,比如狼走千里老是想着吃肉,狗走千里改变不了想***,员工有两种有一种是积极向上的,也有一种是消极怠工的安逸,有条件的尽量不要考虑消极和安逸的员工,想赚钱必须安赚钱游戏规则来玩,还有自己的态度能生存才是硬道理,有很多员工真的不合适做一线员工,自己也要明白当老板不是抢平台和存在感的人分清楚,锁定三公里内的消费群体,奶茶成本非常低香精勾对有成品奶茶批发,千万不做加盟店。
感谢邀请。鲜花+奶茶已经是跨类了,老板思路也很明确已经非常棒了。200平米很适合做一些东西了。建议:
一、业务思路。
1、主动出击。把广告/名片投放到目标顾客的身边。例如各类院校、写字楼、蛋糕店、医院、行政单位等。
2、***整合。在投放广告/名片的同时把人整合回来,寻找代理人/代言人把业务继续开展,让参与的人享受利益分红。
3、线上线下结合,与各种app平台链接,推出合适单品(必须有利润,我们不是卖***的,是全城最有品位最贵的鲜花),快速扩大销售。
二、赋能。鲜花/奶茶店,仅仅是卖鲜花/奶茶的地方吗?外延为爱情/亲情需求满足或传递或表达的方式之一。在品牌塑造上去展现不同的面。
把店内区域进行分割,灯光/情境错位。可以读书/读书会,相亲/相亲会(咖啡会好一些),插花表演/教学等等。
三、内练基本功。服务态度与意识培训与提升,插花技能培训与提升,员工激励机制更合理。
祝生意兴隆,事业兴旺!
你好,营业额不理想,有很多种原因:
比如:1、地段不是很好,年轻人少?2、产品是否好吃,拼不过品牌的话,是否新奇特?3、营销如何做的?有做营销吗?
我在v信公hao“敏芊营销随笔”有篇文章《餐饮必赚公式》实在不是拉粉,哈哈,那篇文章写了3500多字了,还没写完,今天续篇继续!
里面有详细的奶茶店的营销方式,谢谢移步!
大家好,我开了做鱼的餐馆,味道、服务、卫生都好,生意不理想如何提高营业额?
你认为出品,服务和卫生都不错(QSC),这就是典型的自嗨,也是很多餐饮人经常犯的错误。QSC是需要根据顾客满意度调查表数据分析,才能得出一个正确的结论。生意不好,还有一个重要的因素那就是门店选址有问题。餐饮创业,门店选址的成败决定着能否成功的70%概率。
头条上我有分享过有关经营管理和门店选址的干货,有兴趣可以去参考一下
我是彬子,关注我,每天分享餐饮外卖经营管理经验技巧
如何提高营业额?以下几点建议
1.可以考虑开通美团点评等平台线上预定销售渠道,一方面提高宣传,一方面推广团餐,可以吸引同城市非附近消费人群,同时提升店铺知名度,扩大影响力
2.可以考虑推出组合套餐,提高客单价,进而提高营业额
3.可以考虑举办小活动赠送菜品等,比如情侣小游戏,兄弟闺蜜一起小闯关,答题猜字谜送菜品,一方面达到引流的目的,一方面增加与顾客互动
4.可以考虑服务员培训小节目,增加与顾客互动,比如特色开酒水,小魔术等等
5.口味,服务只是必要条件,不是充分条件,生意好坏,还取决于定价是否合理,是否符合周围人群口味,以及需求等
6.可以开通外卖平台外卖,呼叫骑手配送,不需要增加人工,多一个销售渠道,满足不同需求
7.选择了,就努力做好,希望以上建议能帮到你
到此,以上就是小编对于理想汽车销售额的问题就介绍到这了,希望介绍关于理想汽车销售额的2点解答对大家有用。